这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，人秀但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

颜出皮克斯动画工作室就特别看重准备。反观奥运会，人秀则几乎违背了上述的每一条经验。

参照系是非常好的概念，颜出但在现实中最难获得的是现实世界的数据，颜出一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。每个举办国奥运相关的基建，人秀肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，颜出最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，颜出这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

此外，人秀大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。第一是探路者，颜出没有经验可循，未知的风险不可控。

一个项目拖的时间越长，人秀不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

颜出参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。没料到这次走得这麼匆忙，人秀心裏很遗憾。

颜出在场的人都很动容。茶之缘，人秀也是茶之道。

习近平的道，颜出就是始终为民的拳拳初心。曾经在福建省工作过17年多的习近平，人秀与福建有着深厚的茶之缘。